世界杯難過。中國足協(xié)因?yàn)長z不訂婚解散足球。足協(xié)可憐嗎？足協(xié)的職能就是把中國足球搞垮。足協(xié)的職能就是砸中國足球。足協(xié)的職能是把中國足球分成國足和國奧兩個隊(duì)，因?yàn)橹袊腟B隊(duì)太多了，一個隊(duì)不夠用。如果中國能晉級世界杯，我就替LZ舔JB。我來細(xì)說一下，先從足協(xié)主席說起。一般來說，中國足協(xié)有四個副主席，都是副主席，實(shí)際上沒有副主席。只有一個“首席”副主席，實(shí)際上是一把手，現(xiàn)在是領(lǐng)導(dǎo)。

但是“一把手”是體育總局任命的，而且你也知道，我們國家的官員經(jīng)常輪換制度防止你在一個地方稱王。這就造成了一系列的問題。首先外行是內(nèi)行，總局任命的不懂足球。其次，功利足球，由于我待的時間不長，在這里首先要做的就是短期的政績，所以我如果搬到其他地方也能做出政績！最后，受損的是聯(lián)賽和少年訓(xùn)練，而且是深深的受損。關(guān)于政治成就足球，前總統(tǒng)“王艷”贏得了2002年世界杯。

以下文字轉(zhuǎn)載自新浪博客《不一樣的人生鄭雷》:社團(tuán)組織及其法律規(guī)制研究；兩起足協(xié)案評析:行業(yè)協(xié)會、消費(fèi)者協(xié)會等組織作為社會治理結(jié)構(gòu)中的中間一極，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著獨(dú)特的作用。然而，由于“兩個政府”的長期存在，中國很難形成真正的協(xié)會組織，這不僅違背了其經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，也損害了其自身的社會價值。在“市場失靈”和“政府失靈”的情況下，協(xié)會的效率和公平是關(guān)系到其能否承擔(dān)社會責(zé)任的兩個重要因素。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的市場微觀結(jié)構(gòu)模型，將企業(yè)中間層理論引入分析，為解決這些問題提供了新的可能。

足球的轉(zhuǎn)會是指一名球員換了一家俱樂部，相當(dāng)于我們通常所說的跳槽。但是原俱樂部在操作球員轉(zhuǎn)會的時候，首先是要保證俱樂部本身的利益，然后才會參考球員的意見。因?yàn)槿绻麚p害了俱樂部的利益，俱樂部是不會同意轉(zhuǎn)會的，因?yàn)榍騿T本身就是為了俱樂部的利益而存在的，一旦涉及到俱樂部的利益，就會拒絕球員的轉(zhuǎn)會。但也不排除特殊情況，即球員堅持轉(zhuǎn)會到某個俱樂部。

在轉(zhuǎn)會窗口關(guān)閉期間，球員不得進(jìn)行轉(zhuǎn)會交易。因?yàn)檗D(zhuǎn)會窗口關(guān)閉了，球員在轉(zhuǎn)會窗口關(guān)閉的時候是買不到的，但是可以賣掉，比如德甲窗口關(guān)閉，英超不關(guān)閉。英超可以買德甲，但是沒有人可以買德甲，而且沒有特別的規(guī)定，沒有合同的自由球員可以在轉(zhuǎn)會窗口關(guān)閉的時候加入球隊(duì)。而且轉(zhuǎn)移還不穩(wěn)定，因?yàn)槊總€俱樂部按排名順序抽球員，一輪一次機(jī)會。