首先我們青少年對足球的定位有問題。去年參觀曼城俱樂部精英學(xué)院的時(shí)候，碰巧看了一下他們9歲以下球員的訓(xùn)練。因?yàn)槁潜＜壸畹湍挲g是U11，U9球員只是訓(xùn)練。訓(xùn)練中，每個(gè)小隊(duì)員動(dòng)作都一絲不茍。教練當(dāng)他知道孩子在訓(xùn)練時(shí)，他會(huì)用嚴(yán)厲甚至苛刻的語氣下達(dá)指令。兩個(gè)小球員相撞倒地的時(shí)候，兩個(gè)小家伙第一時(shí)間爬起來繼續(xù)追球，沒有鬧，沒有抱怨，沒有哭。

A 教練帶出了很多國青球員的人說他的青訓(xùn)班和一個(gè)“減肥班”沒什么區(qū)別。玩家在笑，在打，每堂課花在維持秩序的時(shí)間就要浪費(fèi)三分之一，更別說打磨技術(shù)了。一個(gè)球員摔倒后不流淚是不可能的。球員家長會(huì)第一時(shí)間沖進(jìn)場內(nèi)噓寒問暖。在訓(xùn)練中，如果你用英國教練那樣的語氣說話，估計(jì)會(huì)被一群小皇帝家長圍攻。其次，我們的足球太功利了，甚至可以說是給領(lǐng)導(dǎo)面子的項(xiàng)目，也是本地團(tuán)隊(duì)教練升值加薪的項(xiàng)目。

No .國足發(fā)展到現(xiàn)在，是國內(nèi)很多人關(guān)心和支持的結(jié)果。完全排除干擾是不可能的。國足要練好基本功，練好發(fā)球的力度和角度，不是投機(jī)取巧。隨便請個(gè)好的國外選手教練培養(yǎng)選手。我不這么認(rèn)為。首先，他們之前的訓(xùn)練方式根深蒂固，換一個(gè)新的也改變不了他們的一些活動(dòng)習(xí)慣教練。但是，如果他們不認(rèn)真，做什么都沒用。

任何事物的發(fā)展都有其本質(zhì)規(guī)律。再好的教練也解決不了成年隊(duì)人才匱乏的問題。主要是運(yùn)動(dòng)隊(duì)的體系里沒有那么多隊(duì)伍。運(yùn)動(dòng)隊(duì)是一個(gè)行政系統(tǒng)，按照全國各省市分層次組織，分層次選拔。因?yàn)樽闱蝽?xiàng)目需要人數(shù)多，場地大，才能形成有競爭力的單位，成本也高。一般一個(gè)單位只能組建一支隊(duì)伍，以滿足競賽任務(wù)的要求。而且因?yàn)槭菍訉舆x拔，省隊(duì)只能和省隊(duì)競爭。

我覺得我們還是本地的比較合適教練。畢竟只有我們自己知道腳有多大，鞋子有多大。我們用的外教少嗎？最后的結(jié)果大家都能看到。不考慮性價(jià)比，從專業(yè)態(tài)度上我們經(jīng)歷了很多老外教練現(xiàn)在還在用意大利著名教練里皮，但是這些年除了之前的米盧，我們有沒有達(dá)到我們想要的結(jié)果？先不說國外教練的高薪，從職業(yè)素養(yǎng)和愛國主義的角度來說，本地教練更靠譜，而國外教練“高薪低能”更像是一個(gè)只會(huì)“以地址不明說話”的江湖騙子。